【株式会社ケアサービス・居宅支援弦巻】ケアマネージャー(居宅)/パートの求人
ケアマネジャーさんを一人にさせません!バディ制の導入によりチームでお客様を担当しています。
バディ制の導入(チームでお客様を担当しています)・テレワーク体制の整備
2年間で主任ケアマネジャー比率を10%→30%引き上げ 等、常にチャレンジし続けるケアサービスの居宅介護支援
■採用インタビュー「居宅介護支援 ケアマネジャー編」
バディ制の導入(チームでお客様を担当しています)・テレワーク体制の整備
2年間で主任ケアマネジャー比率を10%→30%引き上げ 等、常にチャレンジし続けるケアサービスの居宅介護支援
■採用インタビュー「居宅介護支援 ケアマネジャー編」
職種
ケアマネージャー(居宅)
事業所名
株式会社ケアサービス・居宅支援弦巻
雇用形態
パート
施設形態
居宅介護支援事業所
住所
東京都世田谷区弦巻1-47-12
最寄駅
東急世田谷線上町駅から徒歩5分
応募資格
ケアマネージャー
ケアマネ業務経験者
ケアマネ業務経験者
給与
¥1,500~1,700(経験応じ)
※時間外手当別途支給(サービス残業はありません)
※試用期間は6ヶ月。待遇の変更はありません。
※時間外手当別途支給(サービス残業はありません)
※試用期間は6ヶ月。待遇の変更はありません。
勤務時間
9:00~18:00(休憩60分)※残業はほとんどありません。
休日・休暇
シフト制
週3日~
6H以上より
★完全週休2日制(土・日)、祝日
年末年始、年次有給、産前産後休暇、生理休暇 、育児休業、介護休業、子供の看護休暇
週3日~
6H以上より
★完全週休2日制(土・日)、祝日
年末年始、年次有給、産前産後休暇、生理休暇 、育児休業、介護休業、子供の看護休暇
各種手当
交通費全額支給(ただし、2km以内の区間は不支給)、定期昇給制度、資格取得奨励制度、各種研修制度、産休・育休制度、失効年次有給休暇積立制度、再雇用制度(おかえりなさい制度)、メンタルケアカウンセリングサービス、健康診断受診補助、インフルエンザ予防接種補助、社員紹介インセンティブ制度、認可外保育園補助制度
仕事内容
■居宅介護支援のケアマネジャー
お客様とご家族と介護現場とを繋ぐ大切な役割をお任せします。
ヘルパー業務等との兼務はなく、専任としてケアマネ業務に集中できる環境です。
最も大切なのは、ご利用者様が自分らしく、豊かな時間を過ごしていただくこと。
当社で働いているケアマネジャーさんの多くが、「最期までご自宅で過ごしたい」というお客様・ご家族様の想いを実現することを一番のやりがいとして居宅介護支援事業所で働いています。
施設勤務と居宅の一番の違いは、ここにあります。
ご自宅で生活を続けて頂けるよう地域のあらゆるリソースを使い、多角的な支援をしていく。とっても責任の重いお仕事ですが、その分やりがいも大きく、そしてご利用者様と長く密度の濃い関係が築けます。
■バディ制の導入
コロナ禍で、いつ誰がお仕事を休まざるを得ない状況になるか分からない日々が続いています。
ケアサービスではバディ制を導入し、お客様情報をチームで共有することで、「ケアマネジャーさんを一人にさせない!」を合言葉にチーム力の強化を目指しています。
情報共有用のフォーマット、仕組みづくりからスタッフが参加し、業務負荷が増え過ぎないよう情報共有のフローを整えました。
今では一人で悩みを抱え込むことが無くなり、自分の仕事の成果の発表の場も出来たという嬉しい声もスタッフから聞かれるようになりました。
■テレワーク体制の整備
現在、2チーム制で交互の出勤体制を取り、勤務の半分は自宅でのテレワークとなっています。(2021年2月現在)
感染リスクを少しでも抑えるための取り組みではありますが、より柔軟な働き方を実現することで、特に子育て中のスタッフから喜ばれています。
これもバディ制を導入したからこそ実現できたことです。
■主任ケアマネジャーの育成
何よりもケアマネジャーとして成長したい!という意欲が大切になりますので、強い気持ちをお持ちの方であれば、入社後は定期的な研修により、当社で実務育成いたします。また、当社独自の【資格取得奨励制度】もありますので、さらにステップアップも可能です。
外部研修への参加も勤務時間扱いとする等、組織として「学び続けること」を奨励し、この2年で主任ケアマネジャーの比率は10%から30%まで増えました。
一つの事業所に複数名の主任ケアマネジャーを置くことで、後輩の育成と、地域医療とのより深い関わりを実現することを目指しています。
お客様とご家族と介護現場とを繋ぐ大切な役割をお任せします。
ヘルパー業務等との兼務はなく、専任としてケアマネ業務に集中できる環境です。
最も大切なのは、ご利用者様が自分らしく、豊かな時間を過ごしていただくこと。
当社で働いているケアマネジャーさんの多くが、「最期までご自宅で過ごしたい」というお客様・ご家族様の想いを実現することを一番のやりがいとして居宅介護支援事業所で働いています。
施設勤務と居宅の一番の違いは、ここにあります。
ご自宅で生活を続けて頂けるよう地域のあらゆるリソースを使い、多角的な支援をしていく。とっても責任の重いお仕事ですが、その分やりがいも大きく、そしてご利用者様と長く密度の濃い関係が築けます。
■バディ制の導入
コロナ禍で、いつ誰がお仕事を休まざるを得ない状況になるか分からない日々が続いています。
ケアサービスではバディ制を導入し、お客様情報をチームで共有することで、「ケアマネジャーさんを一人にさせない!」を合言葉にチーム力の強化を目指しています。
情報共有用のフォーマット、仕組みづくりからスタッフが参加し、業務負荷が増え過ぎないよう情報共有のフローを整えました。
今では一人で悩みを抱え込むことが無くなり、自分の仕事の成果の発表の場も出来たという嬉しい声もスタッフから聞かれるようになりました。
■テレワーク体制の整備
現在、2チーム制で交互の出勤体制を取り、勤務の半分は自宅でのテレワークとなっています。(2021年2月現在)
感染リスクを少しでも抑えるための取り組みではありますが、より柔軟な働き方を実現することで、特に子育て中のスタッフから喜ばれています。
これもバディ制を導入したからこそ実現できたことです。
■主任ケアマネジャーの育成
何よりもケアマネジャーとして成長したい!という意欲が大切になりますので、強い気持ちをお持ちの方であれば、入社後は定期的な研修により、当社で実務育成いたします。また、当社独自の【資格取得奨励制度】もありますので、さらにステップアップも可能です。
外部研修への参加も勤務時間扱いとする等、組織として「学び続けること」を奨励し、この2年で主任ケアマネジャーの比率は10%から30%まで増えました。
一つの事業所に複数名の主任ケアマネジャーを置くことで、後輩の育成と、地域医療とのより深い関わりを実現することを目指しています。
勤務地MAP
管理コード
JO0000032740